為進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范完善管理流程，夯實質(zhì)量管理責(zé)任，實現(xiàn)管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級，6月27日，明茂公司通過線上會議的方式召開2023年度質(zhì)量管理體系工作梳理啟動會，本次會議由明茂公司戰(zhàn)略投資部牽頭，相關(guān)部門責(zé)任人參加會議。
會議上，北京東方縱橫認(rèn)證中心工作人員通過總結(jié)明茂公司目前質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀，分析了質(zhì)量管理體系不規(guī)范帶來的嚴(yán)重后果，并針對體系目前存在的問題積極展開討論。同時，根據(jù)明茂公司業(yè)務(wù)特點，明確了本次質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的任務(wù)時間進(jìn)度和公司各部室人員職責(zé)，確保后續(xù)工作落實到人、按期推進(jìn)。
會議最后要求，各部室責(zé)任人要高度重視、積極配合本次質(zhì)量管理體系梳理工作，并建立臺賬式管理，明確責(zé)任和目標(biāo)，要正確認(rèn)識體系梳理的重要意義，真正做好質(zhì)量管理體系完善工作，最終推動明茂公司高質(zhì)量發(fā)展。